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当然,记者们喜欢这个麻烦!

只有麻烦才能带来新闻爆点。

张启明在简单概述了一遍仓储式会员超市优点后,指着身旁的辛尼加尔,对众记者介绍道:

“辛尼加尔先生,是原costco超市创始人,对仓储式会员超市模式,有着深刻的理解。

现在已经正式加入国美零售,成为仓储式会员超市的负责人。

我相信有了他的加入,我们国美零售,将会在综合零售业务方面,为全球消费者提供更优质的服务。

现在我们有请辛尼加尔先生,为大家详细讲讲我们国美会员超市的具体模式。”

张启明说完以后,就将主场交给辛尼加尔。

辛尼加尔用半个小时,为现场的记者嘉宾们,详细讲解什么是仓储式会员超市。

costco和price club超市,之前的用户毕竟太少,很多人并不清楚什么是仓储式会员超市。

经过辛尼加尔详细讲解后,现场的记者嘉宾们都露出意动之色。

超低价格的高质量产品,好尊贵的会员身份,对于这些收入还可以的记者们吸引力很大。

别看西方世界,喊着人人平等。

实际上最讲究369等。

自认为高贵身份的人,都不喜欢和普通人待在一起。

以显示自己的高贵。

会员是身份的象征。

可以将会员和普通人区别看。

只有会员才可以进入的超市,让他们内心涌起一股想要立刻体验一下的冲动。

………

进入记者提问环节,早就迫不及待的记者们,纷纷开始举手提问。

华尔街日报记者凯特提问道:“张先生,国美电器正在进行全球化,您为何选择这个时期进入综合零售行业呢?”

张启明微笑道:“零售行业的市场非常的广阔,也是最接近消费者的行业。

我们国美零售在电器零售专卖上,广大的消费者提供了优质的服务。

也收到了大量消费者,希望我们能够进军更多零售领域的建议信。

他们希望得到更优质的服务。

我们国美零售一向以服务消费者为宗旨。

董事会经过商议后,下定决心进入综合零售行业。

立志为全球消费者提供最优质的服务。”

纽约时报记者贾瑞斯,向辛尼加尔提问道:“辛尼加尔先生,国美零售集团总裁的位置不好做。

钱博斯先生上任国美电器总裁,张启明先生为他下发的任务指标,是两年内将国美电器开遍米国。

您现在担任国美会员超市负责人,想必也有任务指标。

不知道方不方便透露一下?”

辛尼加尔闻言,微笑道:“我们董事长确实下达了任务指标。

要求我这两年内,在全球至少要开2000家会员超市。

至少要为2,000万会员服务。”

现场来的记者们,听到辛尼加尔的回答,倒吸一口凉气。

他们刚才可是听过会员超市的介绍,这可不是普通超市。

仓储式会员超市要求的面积很大。

可不是靠简单的收购就能完成。

两年要开2000家,可不比国美电器难度低。

不过,这很国美。

开店速度要是慢,他们反而不适应。

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